183 史无前例的营销(求订阅求票票)(1/2)
9月14日上午,后浪科技园,后浪科技大厦。
后浪集团召开成立后的首次董事会,主要是讨论在虹阳设立总部之后,日常办公的各种衔接问题。
当然,不会讨论细节。
今后,集团这一堆副总裁,很多人都会涉及到两地办公的问题,都在这座大厦里设有办公室。
楚阳笑道:
“各位同仁,包括我在内,以后大家都会涉及到异地办公的问题,只有习惯打飞的了。
像[丁当]这个项目,目前已经开始拓展海外市场,管理人员可能还会经常越洋出差,为了发展,只能辛苦大家了。
另外,集团层面的几大中心,管理上还在于统筹全局。章总这边建议,在各公司和各项目增设行政、技术、运营和营销四大中心,将管理前置,然后在集团层面统筹,形成四大基本中心的垂直化管理。
这个思路是对的,我们的业务规模越来越大,员工规模越来越大,管理一定要有穿透力,要充分前置。
集团层面的几大中心,重点在于统筹和协调资源,为一线服好务。
各公司,各项目,在运营上保持独立是非常必要的,也是必须的,要有最基本的公司治理结构,要有充分授权。
还有一个垂直化管理的机构,就是我们的纪检督察部。下一步,各公司各项目都要成立纪检督察部,集团层面设立纪检督察中心,直接对董事会负责。
纪检督察部成立以来,在副总裁秦燕茹的带领下,查出了三个内部腐败案件,虽然都属于个人行为,涉及金额也不大,但足以对各业务线的负责人敲响警钟。
后浪传媒的薪酬待遇,哪怕在特区,也已经相当高了,依然出现了内部腐败的苗头。
现在,后浪传媒影响力大了,越来越多的人才跳槽过来,以后,我们在进人,在提拔干部方面,要严格把关,不能完全偏重于业务能力,也要对其职业道德水平进行测评……”
会议完了,楚老板回了办公室,又开始与这些高层一一谈话。
先是总裁章一明。
楚阳给章一明递了一根烟:“一明兄,从明年开始,大概有两年时间,我的工作重心会转向投资,日常管理就要辛苦你了。”
章一明笑道:“董事长放心,应该的。”
楚阳道:“这次组织结构调整之后,下一步,你就要思考公司更大规模发展的问题了。
后浪科技园正式运转之后,全集团员工很快就会突破4000人,你要提前思考一万人、两万人甚至四五万人,又该如何妥善管理。
十万人,又该如何管理。
另外,管理干部和技术人才的培养,公司内部要形成一整套机制,除了内部成体系的职业生涯规划,该送出去读ba的,进高校联合研究所学习的,这些培训都要及时送出去。
不能因为业务或岗位上一时的繁忙,就将学习培训拖延下来,要从长远考虑问题,企业规模越大,就越需要从内部挖掘和培养管理人才。
另外,缺人就要招人,不能将加班当作常态,后浪集团绝不允许出现过度劳累的现象……”
接下来,是曾凡和陈林,三个老同学坐在一起,先是一阵感慨。
对于曾凡和陈林来说,跟着楚老板走到现在这一步,真是如梦如幻。
楚阳道:“跟你们二位一起聊,还是为了后浪科技园。
陈林这两年变化很大,负责协调科技园建设,一边喜当爹,一边还在科大管理学院念ba。
不过,陈林始终不懂技术,他只能承担行政后勤方面的管理协调工作。
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