第0974章 互联网资费进入包月制（1/2）

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疯牛病和hiv的情况差不多，尽管一定圈子里的人们，对这个新生事物的存在和危害不同程度地有所了解，但由于各种原因，官方希望将其控制起来，不要扩散到公众群体当那里得到了不容忽视的助推作用。

不久前，美国在线推出的最新资费政策每个月只需要21.95美元，便可以自~由自在地在互联网上冲浪，可谓彻底改变了网络接入服务的游戏规则。

盖因，这个套餐并非促销性质地昙花一现，而是要做为一个常设的经营方式。

必须指出一点，现阶段，像雅虎这样的搜索引擎，发展程度上还只是小荷才露尖尖角，而以美国在线、puserve、prodigy三驾马车为代表的在线服务，才是正当红的小生。

纵观这十几年，互联网的接入费用，理所当然地成整体下跌之势1980年代初，要想访问起步最早的在线服务公司puserve，往往要支付每小时高达30美元的费用；此后逐年降低，降到10美元；再到1990年代初的2美元左右。

美国在线在互联网接入费用方面，一直表现得诚意十足。它长期主推的一个招牌套餐是每个月18美元的资费方案，其中包括9.95美元每月5小时基本费用，加上另外每小时2.95美元。

有时候，为了争抢用户，在“新增用户”这个重要指标上美化数据，美国在线还会激进地推出具备时间有效期限制的真正包月制套餐。

这么做的结果，往往会引发网络堵塞，服务器宕机等等崩溃迹象。

好在，互联网生态圈里尤为明显的“羊群效应”，帮助美国在线没受太大的负面影响。

如今，美国在线将不掺水的互联网接入资费包月制套餐，列为正式的常设营业项目，显然在线路、服务器等等硬件方面，做好了准备，而其它竞争者则显得有些措手不及。

从各自的后台区别来讲，美国在线背后毫无疑问地站着唐it一系；prodigy背后的主要金主是ibm；而puserve在近期的股权变动，则有些耐人寻味。

这家资历最老的在线服务商，原来的控股者是一家名为hr_blok的税务申报服务公司；现在则刚刚换成了微软。

就在去年的12月7日，盖茨做了一件很有名的事情。他在公司内部邮件中宣称这一天并不仅仅是一本偷袭珍珠港的纪念日，还是微软面对互联网时代的到来，能否继续生存下去的转折点。从此刻起，公司上下的一切运作，将互联网放到优先考虑的地位。

盖茨可谓言出必行，话音刚落，微软便极有效率地从已经不堪竞争压力的hr_blok那里，收购了puserve的控股权，就此和唐焕、ibm一样，也一脚迈进了在线服务领域。

在明眼人看来，盖茨这么做，很大程度上是在积极回应去年华尔街将微软股票从“买入”往下调低一级的敲打。

其实，这个现象也在说明，现在it领域的竞争当中，资本游戏的影响力越来越大。

如此一来，和美国在线采用方圆、哲儒的技术解决方案，prodigy采用ibm的技术解决方案一样，puserve将会全面拥抱以indos_nt为中心的微软解决方案。

不过，不管有心，还是无意，就是这么巧，微软不可避免地卷入进美国在线所发动的互联网资费大战。

此时，以董事会主席史蒂夫·凯斯、首席执行官罗伯特·皮特曼为首的美国在线管理层，正在向唐首富汇报公司运营情况这也是年报出来前的应有之意了。

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