第496章 新官上任要烧火（2/2）

一个企业啥事儿都有，可是你不通过这个渠道，你了解不到真实情况。

你说现在天天下井，天天调研，你能得到真实情况才怪了呢。

张小北觉得，要摸清情况，只有靠这个办法。

说实话，子公司和总公司之间有时候还搁着“墙”呢。

即使自己又一些管理上的想法，只有符合实际情况了，才能行得通。

另外，看靳志忠今天的样子，一时半会儿应该不会找什么事儿，所以放心大胆地去住。

当然了，这酒店就得住一阵子了。

“上任仪式”基本上宣告结束。要说别人的上任仪式，是在掌声和鲜花之中完成的，而张小北是在铁锹和还贝者债的过程中完成的。

张小北想得都觉得可笑，这尼玛一天起来都是些啥事儿啊。

不过不可否认，金永利当初和张小北说的那句话，都在一步一步地印证之中。

是的，高尚有两种，一种是独善其身，一种是跟罪恶战斗。

张小北选择的是后者，因为这是一种被动和无奈的选择，企业是个挣钱的地方，是个产生利益的地方，而罪恶一般盯上的都是利益。

年龄不大，经历的事情太多，所以这一点，张小北也看明白了。

可是新官上任三把火，您这一点儿动静没有也不算回事儿啊。

张小北觉得，自己既然是董事长，既然是来实践现代企业制度来了，那么企业文化是重头戏。

应该先从这个方面入手。

至于技术方面的东西，有了文化的影响，技术进步和成本管理，那是指日可待的。

但是文化方面大的框架来说，集团公司也正在讨论和形成之中。

前期提出的一些定位和说法，刘向波也一直没有首肯，所以也一直没有成形，就是一些简单的口号，显得很空洞。

到最后要形成独特的文化体系，还需要一些时日。

可是子公司的文化建设要开展起来，怎么办？

张小北是和咨询公司他们接触过的，对于文化观念的把控和了解也算是比较熟悉。

一切文化的落脚点，都要归结到企业管理制度上来。

而制度要发挥效应，就得执行到位。所以张小北的第一步就是整章建制。

子公司的一些主张仅仅是表现在墙上的几个大字，那是不行的。

而且明显能够感觉到，秦省子公司离金盛集团总部的空间距离太远了，根本就没有闻着金盛文化的味儿。

所以，张小北觉得，整章建制是第一要务。制度上来了，那第二件事就是抓执行了。

而至于第三件事，就是形成和总结一些关于企业文化制度的成果和沉淀，然后提交金盛集团总部。

这里，是张小北作为一个企业领导者的试验田，是张小北成为一个名副其实企业家的出发点。

张小北觉得，自己的梦想，就从金盛集团秦省子公司开始起飞了。

张小北坐在车后面，看着外面陌生而又新颖的风景，心中慢慢地升腾起一种希望。